شریف‌نژاد: بودجه ما کفاف طرح‌های پژوهشی را نمی‌دهد/ کاشی: حدود ۸۴ درصد از درآمد ما از طرح‌های پژوهشی تأمین می‌شود

خبرگزاری میزان - علی شریف‌نژاد، رییس پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی در نشست خبری با اصحاب رسانه اظهار داشت: بنا بر فرمایش مقام معظم رهبری که فرموده بودند باید ورزش را در تمام زمینه‌ها جدی بگیریم ما هم در این مسیر گام برداشتیم. در تمام مباحث از اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و حتی سیاسی بخصوص در بحث دیپلماسی ورزش می‌توانیم کار‌های بزرگی انجام دهیم.

وی ادامه داد: در بخش تکنولوژی‌های ورزشی هم گام‌های خوب و موثری برداشته شده. در تحقیقات کاربردی و نیازمحور پژوهشگاه در این مدت توانسته نیاز‌های پژوهشی دستگاه‌های بیرونی را رفع کند. این دستگاه‌ها شامل فدراسیون‌های ورزشی مختلف، کمیته‌های ملی المپیک و پارالمپیک و دستگاه‌های ورزشی سایر ارگان‌ها است.

رییس پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی تصریح کرد: راه‌اندازی اولین مرکز محصولات فناورانه ورزشی و رونمایی از محصولات تولیدی... کردیم که حتی به تجاری سازی هم رسیده است.

"در تحقیقات کاربردی و نیازمحور پژوهشگاه در این مدت توانسته نیاز‌های پژوهشی دستگاه‌های بیرونی را رفع کند"از این مسیر با حمایتی که از جوانان کشور در تیم‌های استارت اپی داشتیم توانستم نهضت خوبی رابه جریان بیندازیم.

شریف نژاد افزود: پایش سلامت دانشجویان اتفاق بزرگی بود که توسط پژوهشگاه انجام شد. ایام کرونا بسیاری از فعالیت‌ها را تحت تأثیر قرار داد، اما تلاش کردیم طرح‌های تعریف شده روی زمین نماند. تلاش کردیم در این مدت در قالب و چارچوب علمی کار‌ها را پیش ببریم. طرحی در خصوص اشتغالزایی و موانع آن در ورزش انجام دادیم که در اختیار مجلس شورای اسلامی هم قرار گرفته. طرح تاریخ شفاهی ورزش را در دستور کار داریم که می‌تواند هم از جنبه اطلاع‌رسانی و هم پژوهشی مورد توجه باشد.

وی درباره بودجه پژوهشگاه تصریح کرد: در حال حاضر بودجه ما کفاف اجرای طرح‌های پژوهشی را نمی‌دهد.

در حال برقراری ارتباط و تعامل هستیم، اما عمده بودجه پژوهشگاه صرف پرسنل و نیروی انسانی می‌شود که شرایط سختی برای ما ایجاد کرده، اما با خلاقیت و تغییر رویه به این سمت رفتیم که طرح‌های بیرونی را فعال کنیم. تغییرات و اتفاقات معناداری در پژوهشگاه رخ داده است. بخشی از در آمد اختصاصی ما از محل فروش پژوهش‌های انجام شده است درآمد اختصاصی ما از محل اجرای طرح‌های پژوهشی و بزرگترین دوره‌های تخصصی آموزشی و کاربردی است که می‌توان آن را با عملکرد دانشگاه‌ها مقایسه کرد. ما زمین چمن یا سالنی نداریم که اجاره دهیم و درآمد کسب کنیم، اما با فداکاری همکاران بسیاری از این موانع را پشت سر گذاشتیم و اجازه ندادیم بیکار بمانیم و کار‌ها روی زمین بماند.

رییس پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی گفت: سال ۹۹ حدود ۸۶ درصد از بودجه تخصیص پیدا کرده و تا الان در سال ۱۴۰۰ حدود ۴۰ درصد تخصیص پیدا کرده است. تقریباً از فعالیت‌های انجام شده سقف درآمد‌های تعیین شده در یک سال را در همین ۶ ماهه نخست سال محقق شده است؛ حدود ۳ میلیارد تومان.

علی کاشی، معاون پژوهشی پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی نیز در این زمینه گفت: در ایران دو چالش در زمینه اجرای پژوهش داریم اول اینکه پژوهش برای پژوهش انجام می‌شود و خروجی خاصی ندارد و بیشتر در کتابخانه‌ها ذخیره می‌شود و دستگاه‌های اجرایی استفاده نمی‌کنند؛ از سوی دیگر فرهنگپژوهش جانیفتاده که دستگاه‌ها بودجه جداگانه‌ای برای آن در نظر بگیرند.

وی ادامه داد: در ۳ سال اخیر اندازه ۲۰ سال گذشته طرح‌های پژوهش محور اجرا کرده‌ایم.

"از این مسیر با حمایتی که از جوانان کشور در تیم‌های استارت اپی داشتیم توانستم نهضت خوبی رابه جریان بیندازیم.شریف نژاد افزود: پایش سلامت دانشجویان اتفاق بزرگی بود که توسط پژوهشگاه انجام شد"قبلاً تعامل ما بیشتر با دانشگاه‌ها بود، اما اکنون تعامل بیشتری با تمام جامعه داریم. حدود ۸۴ درصد از درآمد اختصاصی ما از محل پژوهش و طرح‌های پژوهشی تأمین می‌شود. کار بزرگ دیگر پژوهشگاه هدفمندسازی پایان نامه‌ها بود. به وزارت ورزش اعلام کردیم به دانشکده‌های تربیت بدنی اعلام کند که از پایان نامه‌های هدفمند حمایت می‌کنیم تا با این حرکت در روند تغییر نسل دانشجویان کمک کنیم.

محمد شریعت‌زاده معاون فناوری پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی نیز عنوان کرد: حدود ۴ سال است که مرکز نوآوری و فناوری در حوزه ورزش تأسیس شده است. با تمام مصایب و سختی‌ها و کمبود‌هایی که وجود داشت در حد وسع و توان دستاورد‌های قابل قبول و مناسبی داشته است.

با اعتمادی که به تیم‌های استارت آپی و دانش بنیان شد و کیفیت محصولات شاهد استفاده از محصولات تولید شده در سطح کشور هستیم. یک نمونه توپ انداز دروازه‌بانی بود که باشگاه سپاهان خریداری کرده و استفاده می‌کند.

وی افزود: تلاش می‌کنیم توپ انداز‌های سایر رشته‌ها را هم طراحی و تولید کنیم. کفپوش‌های تعاملی دستگاه تقویت مچ پا، شبیه‌ساز ارتفاع و ... محصولاتی هستند که در مرکز نوآوری تولید شده و فرایند خرید آن‌ها در داخل شروع شده است. حتی ما با توجه به کیفیت و قیمت تمام شده محصولات نیم نگاهی هم به صادرات محصولات تولید شده داریم.

"ایام کرونا بسیاری از فعالیت‌ها را تحت تأثیر قرار داد، اما تلاش کردیم طرح‌های تعریف شده روی زمین نماند"تلاش می‌کنیم ۳ تا ۴ شعبه نوآوری را در سطح کشور راه اندازی کنیم تا محصولات در دسترس بهتر و بیشتری باشد. وب سایت ما تنها وب‌سایتی است که گزارش‌های تخصصی را تولید و منتشر می‌کند. کیسه بوکس جدید تعاملی که ساخته شده بزودی رونمایی خواهد شد. به زودی فراخوانی برای طرح‌های جدید اعلام خواهیم کرد.

زارعیان نیز خاطر نشان کرد: سیزدهمین همایش بین‌المللی علوم ورزشی ... برگزار خواهد شد.

در همایش قبل از حضور ۱۶ دانشگاه بهره‌مند بودیم. وزارت آموزش پرورش، فدراسیون والیبال، فدراسیون ورزش‌های همگانی، کمیته ملی المپیک و ... در این همایش حضور داشتند و ۱۳ مقاله از خارج کشور داشتیم. حدود ۴۰۰ نفر از اعضای هیأت علمی در این همایش حضور داشتند که از ۲۹ استاد برجسته از ۱۴ کشور جهان در این همایش حضوری فعال داشتند که با توجه به محدودیت‌های موجود و کرونا به نظر آمار خوبی به نظر می‌رسد.

وی تصریح کرد: همایش سیزدهم با شعار انسان مدرن و فعالیت بدنی برگزار خواهد شد که ۱۱ محور علمی خواهد داشت. در این دوره پژوهشگر برتر سال را هم انتخاب خواهیم کرد.

تلاش کردیم پژوهشگاه از حالت علمی به بین‌المللی تبدیل شود و در تمام دوره‌ها حداقل از یک استاد و پژوهشگر استفاده می‌کنیم.

• بیشتر بخوانید:
• انعقاد تفاهم‌نامه همکاری میان پژوهشگاه تربیت بدنی و فدراسیون ووشو

انتهای پیام/