فیلم اعتراف ناخواسته احمد سعادتمند مدیرعامل استقلال به قدرت پرسپولیس + سند

دریافت فیلم

• دانلود با کیفیت ۳۶۰
• دانلود با کیفیت ۴۸۰
• دانلود با کیفیت ۷۲۰
• دانلود با کیفیت ۱۰۲۴

آن دسته از هواداران استقلال که در مواجهه احمد سعادتمند و سرمربی حال حاضر این تیم ، طرفدار فرهاد مجیدی هستند با انتشار کلیپی از مصاحبه مدیرعامل استقلال که سعادتمند در آن ناخواسته از قدرت پرسپولیس تمجید می کند، مدعی هستند که مدیرعامل آبی پوشان پیش از این ها به دنبال تغییر در کادر فنی تیم بوده است..
احمد سعادتمند مدیرعامل باشگاه استقلال در این مصاحبه درباره آینده این باشگاه گفت: ما به عنوان یک باشگاه این حق قانونی را داریم که برای فصل آینده تصمیم بگیریم. استقلال اگر چه نایب قهرمان شده ولی با تیم اول ۱۴ امتیاز فاصله دارد و این در شان این باشگاه نیست. باشگاه استقلال باید قهرمان شود.

خبرگزاری فوتبال ایران پارس فوتبال دات کام :

احمد سعادتمند مدیرعامل باشگاه استقلال با تمجید ناخواسته از قدرت پرسپولیس ، در خصوص آینده باشگاه استقلال در برتامه ورزش و مردم این چنین گفت:

ما به عنوان یک باشگاه این حق قانونی را داریم که برای فصل آینده تصمیم بگیریم. باشگاه استقلال اگر چه نایب قهرمان شده ولی با تیم اول ۱۴ امتیاز فاصله دارد و این در شان باشگاه استقلال نیست. باشگاه استقلال باید قهرمان شود.

وی در پاسخ به این سوال که هیئت مدیره تا چه میزان از عملکرد کادر فنی رضایت دارد نیز گفت:

من خودم بارها و بارها حتی بعد از شکست ها اعلام کرده ام که من از کادر فنی حمایت میکنم ؛ الان هم حمایت می کنم.

"احمد سعادتمند مدیرعامل باشگاه استقلال در این مصاحبه درباره آینده این باشگاه گفت: ما به عنوان یک باشگاه این حق قانونی را داریم که برای فصل آینده تصمیم بگیریم"ما همه یک تیم و یک خانواده هستیم.

سعادتمند در پایان گفت:

ما باید در هیئت مدیره نشست برگزار کنیم و باید کمیته فنی تشکیل دهیم ؛ باشگاه ما کمیته فنی ندارد. ما باید ببینیم برای فصل آینده چه بازیکنانی نیاز داریم. اگر چه ما درگیر کرونا و لیگ فرسایشی شدیم و وقت هم نداریم و جام حذفی و جام باشگاه های آسیا هم به این موارد اضافه شده ولی ما باید در چارچوب قوانین و مقررات اقدام کنیم.

در دیدستان هم ببینید.

خبر خوش برای کاربران پارس فوتبال: مشاهده هرگونه محتوایی اعم از خبر ، عکس و ویدئو برای کاربران پارس فوتبال نیم بها خواهد بود.

در اینجا در این باره بیشتر بخوانید