خرید کت و شلوار از خزانه پرسپولیس و لزوم ورود نهاد‌های نظارتی به پرونده مدیرعامل سابق پرسپولیس

خبرگزاری میزان - امروز یکی از رسانه‌های کشور اسنادی را منتشر کرد که در آن اعلام شده بود که محمدحسن انصاری‌فرد مدیرعامل سابق باشگاه پرسپولیس مبلغ زیادی را از خزانه و حساب این باشگاه برای خرید کت و شلوار، پیراهن و حتی جوراب برای خودش هزینه کرده است؛ مبالغ میلیونی که برای خرید البسه شخصی انصاری‌فرد از حساب باشگاه پرسپولیس هزینه شده بود.

اگر این اسناد و این ادعا‌ها درست باشد لازم است نهاد‌های مسئول به پرونده محمدحسن انصاری فرد و اقداماتش در طول مدیریت باشگاه پرسپولیس ورود کند.

حالا سوال اینجاست که مدیرعامل یک باشگاه بزرگ که باشگاهش در آن مقطع مشکلات مالی زیادی داشته چطور و روی چه حسابی از خزانه و حساب اختصاصی باشگاه برای خودش البسه شخصی خریده؟ اصلاً چطور این حق را به خودش داده که چنین کاری انجام بدهد؟ سوال اینجاست که آیا غیر از این مورد هم مواردی وجود دارد که مدیر عامل پیشین پرسپولیس برای مصارف شخصی از حساب و بودجه باشگاه هزینه کرده است آن هم یک باشگاه دولتی که تمام هزینه‌های آن مشخص است؟

نکته جالب اینجاست که در زمان مدیریت انصاری‌فرد بار‌ها از سوی باشگاه پرسپولیس اعلام شد که هیچ هزینه اضافی انجام نمی‌شود و هزینه خارج از عرف انجام نخواهد شد، اما حالا مشخص شده که مدیرعامل برای خرید کت و شلوار شخصی‌اش از حساب باشگاه هزینه کرده است.

غیر از مسئله خرید البسه شخصی از حساب باشگاه پرسپولیس، مسائل دیگری مانند قرارداد با آنتونی استوکس، قرارداد با اوساگونا، افزایش یک و نیم میلیاردی قرارداد بیرانوند بدون اطلاع هیئت مدیره، امضا قرارداد‌های اسپانسری که بیشتر به ضرر پرسپولیس بوده تا به نفع این باشگاه و موارد دیگر در کارنامه مدیریتی انصاری‌فرد وجود دارد که هنوز پاسخی به این ابهامات داده نشده است.

در این شرایط می‌طلبد نهاد‌های نظارتی ورودی جدی به مورد محمدحسن انصاری‌فر داشته باشند و با تحقیقات حرفه‌ای و درست مشخص کنند که آیا چنین تخلفاتی در دوره انصاری فرد در باشگاه پرسپولیس صورت گرفته یا خیر و آیا این تخلفات تنها محدود به این مورد بوده یا موارد دیگری هم در این خصوص وجود دارد که هنوز رسانه‌ای نشده است.

• بیشتر بخوانید:
• بذرپاش: با مسببان کوتاهی در عقد قراردادهای فوتبالی برخورد می‌کنیم/ مردم حق دارند ناراحت و نگران باشند

انتهای پیام/